Strategie en ondernemerschap in de tuinbouw- en agrosector onderscheid zich wezenlijk van andere sectoren. Er is een grote afhankelijkheid van elkaar in de sector, maar ook veel intrinsieke motivatie om samen te werken. En dat maakt het een sterke sector.

In de training persoonlijk leiderschap in de tuinbouw(techniek) komen verschillende onderwerpen aan bod. De training geeft je inzichten in jouw kenmerken en kwaliteiten als leider in de tuinbouw en handvaten om skills die je als leider nodig hebt verder te ontwikkelen.

In deze training wordt de vraag ‘wie ben ik in het team’ beantwoord. Of je nou in het MT zit of onderdeel uitmaakt van het teeltteam. Je hebt te maken met verschillende competenties die elkaar idealiter aanvullen. In deze training onderzoek je eerst je eigen kwaliteiten en valkuilen. Waar ben je goed in? Wat heb je te leren? Wat is je voorkeursrol?

De training leiderschap in een familiebedrijf is voor iedereen die te maken heeft met familiebedrijven in de tuinbouw. Samen met de deelnemers onderzoeken we wat het betekent om in een familiebedrijf te werken. Cultuurvraagstukken, continuïteitsvraagstukken en strategievraagstukken zijn onderdeel van deze trainingsmodule. Deze training gaat over reflectie en bewustwording wat de plek waar jij werkt voor jou betekent, over verschillen en overeenkomsten tussen de familiebedrijven in de sector.