Wat worden competenties om een bedrijf te runnen? Hoe faciliteer je de ontwikkeling van talent binnen je bedrijf? Investeren in menselijk kapitaal begint wat gangbaarder te worden. Werken aan de bedrijfscultuur, aan leiderschap, aan ondernemerschap, aan managementvaardigheden en aan ‘soft skills’ winnen aan belangstelling. Het is goed als er open, kwetsbare leiders gaan opstaan. Niet zo zeer iemand die hoog in de hiërarchie staat, want je bent al een leider als je bewust bent van je eigen kwaliteiten en vandaar uit kunt handelen.
Bij Floric geloven we dat persoonlijke ontwikkeling één van de bouwstenen vormt van een gezonde tuinbouwsector. We richten ons op dames en heren met een ontwikkelbehoefte en werkzaam in het Nederlandse tuinbouwcluster. Hierbinnen maken we onderscheid tussen ondernemers (in spé), key-players en getalenteerde nieuwkomers. Van alle leeftijden, maar wel onder de voorwaarde dat hij of zij nieuwsgierig is naar zichzelf en de wereld om hem of haar heen. Ons doel is om deze leergierigen niet alleen de kennis en vaardigheden te bieden die ze nodig hebben, maar hen ook te inspireren om het maximale uit hun potentieel te halen. Onze trainingen zijn daarom zowel praktisch als inspirerend, waarbij we altijd uit de driehoek inhoud-persoon-netwerk werken.
Acht jaar geleden begon Floric, toen nog onder de naam Florpartners, met het aanbieden van trainingen binnen de tuinbouwsector. De eerste training Young Executives 1, richtte zich op jonge ondernemers en toekomstige leiders van teeltbedrijven. Het succes van deze training werd al snel duidelijk en leidde tot een groeiende vraag naar gespecialiseerde en op maat gemaakte programma’s en trainingen. Bijna twee jaar geleden besloten we om onze missie en visie nog duidelijker uit te dragen en een plek te creëren voor leiderschap en talentontwikkeling onder het label Floric. Leiderschap kreeg hiermee een eigen gezicht. De naam Floric weerspiegelt onze kern: het laten floreren van mensen in de tuinbouwsector. Met een diepe passie voor groei in de breedste zin van het woord ondersteunen we professionals en bedrijven om het beste uit zichzelf en elkaar te halen, van persoonlijke ontwikkeling tot teamdynamiek. We kijken met blijdschap terug op het pad dat we de afgelopen acht jaar hebben bewandeld. Met Floric blijven we ons inzetten om de sector sterker en veerkrachtiger te maken door mensen te helpen groeien.
Wat begon met Young Executives 1, is inmiddels uitgegroeid tot Young Executives 1, 2, 3, 4 en 5, Young AVAG 1, 2, 3 en 4, Masterclass 1 en 2, Motorblok, Decorum Academy, Opti-flor Young, Pligt Young Capital, Tuinbouw Toekomst Jongeren 1, 2 en 3, en diverse coachingstrajecten. In de komende jaren hopen we nog meer mensen te inspireren met maatwerkprogramma’s en jong talent te laten bloeien, zodat de tuinbouwsector ook in de toekomst blijft floreren.
